第四盘“硬菜”互联网+金融战略:排兵布阵,或拿下金融全牌照
王健林的线下帝国强大无比,但是当它要在线上对抗另一个巨头时,一切都还充满未知。
在王健林的蓝图里,未来将有一个“看不见的万达”。这个“看不见的万达”是一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。战略图谱很清晰:万达金融集团绝不重复传统的金融模式,而是充分利用万达独有优势,跟万达商管、万达电商结合,做真正的互联网+金融。
王健林对金融充满了期待,在此前的2015年上半年工作会议上,他说:“万达未来价值最大的就是金融板块。”
有媒体评论称:“现在,属于万达金融帝国的故事绘本,只是刚刚翻开了扉页。”
王健林给出了万达金融业务三大方向:加快掌握商家现金流入口,利用掌握现金流的优势创新对商户的信贷考核、发放和回收机制,利用电商、快钱的大数据。
此前,王健林曾放言:“万达其实只需要有一个银行牌照,也不需要开什么门店,资金完全可以用P2P”。
万达是否真的只要一张银行牌照不得而知。但王健林此前披露,万达金融业务详细地释放节点将在下半年万达金融集团成立、互联网+金融试点启动后。
餐后甜点:王健林家族还拥有至少250亿元未上市资产
根据公开数据显示,王健林家族还拥有至少250亿元未上市资产,包括艺术收藏,万达百货,长白山度假区和西双版纳、青岛游艇、大连金石等旅游地产,以及大歌星、华夏时报、万达影视等文化类资产。
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