阿里巴巴创始人马云背后6个神秘人：阿里的铁血宰相

1998年作为马云创业团队的骨干成员奔赴北京，开始跟随马云建设外经贸部官方网站以及中国商品网上交易市场。1999年回到杭州，从零开始打造阿里巴巴网站。

也许是马云天生喜欢空降部队，在旗下很难做到师长、军长。然而，孙彤宇改写了这个历史。2002年，孙彤宇所在的直销部门完成了阿里巴巴赢利1元钱的目标，成为正处在寒冬中的中国互联网的一个热点。

当eBay下定决心进入中国，并抢食阿里所涉及的B2B，马云决定抢占先机投资C2C，孙彤宇立即走马上任，打造出了淘宝。

从广告员到B2B电子商务，再从B2B到面向个人的C2C，孙彤宇都迅速适应了新的挑战。

再一次从零做起，在短短的半年时间，淘宝网迅速占领了国内个人交易市场的领先位置。

一年半后，注册用户数超过350万，并以每天2万新增用户的速度快速发展，在线商品数达到410万，这一数字达到国内C2C电子商务市场另一巨头易趣的14倍。

2008年，淘宝网年销售规模达400亿，正大步向前向1000亿迈进时，孙彤宇辞职了。人们至今不知道原因。

论战略也许孙彤宇不如马云，但论执行力，孙彤宇胜过马云。

点评：内部选拔机制将极大提高员工的积极性和工作绩效。

4、陆兆禧：最适宜当阿里巴巴CEO的人

马云之后会是谁?曾几何时这是人们最关心的话题。当一纸阿里巴巴集团CEO任命书出来之后，人们不经惊叹为何是他—陆兆禧!

其实，仔细想想，陆兆禧担任阿里巴巴CEO既合情也合理。

1999年，当马云收购陆兆禧的互联网长途电话业务小公司时，他觉得这是一个有能力的人，因此就跟着干了。

尽管2003年非典肆虐，深圳人人自危，业务根本没法开展，但即使在这样困难的情况下，在陆兆禧的带领下，阿里巴巴华南大区迅速壮大，到2004年8月，华南大区的业务团队已从陆兆禧组建之初的孤家寡人发展到百余人并负责管理福建区。

随后，马云力排众议，任命陆兆禧出任支付宝总裁。2004年12月，陆兆禧带着手下7个人开始支付宝的初期创业。在陆兆禧的苦心经营下，支付宝开始几乎覆盖各个行业，长久占据第三方支付的龙头地位。

2008年因孙彤宇的离职，陆兆禧被调到淘宝，出任淘宝CEO。在他的任期之内淘宝成交总额攀升了八倍。

2012年7月，陆兆禧出任首席数据官岗位，负责全面推进阿里巴巴集团成为“数据平台”的战略，向集团CEO马云直接汇报。

也许陆兆禧不是马云见面最多的人，但是陆兆禧的每一步都在不断的向马云靠近。B2B，支付宝，淘宝，核心的数据业务，陆兆禧已然成为了最了解阿里巴巴的那个人，他出任CEO当之无愧。

点评：领导者，当有不拘一格挑人才，慧眼识英雄的大将风范。