闽东古田县大桥镇那片海拔1100米的荒山，近几年焕发出新生机：牛羊成群结队，桃李开枝散叶。改变这一状况的，是陈日康。
陈日康从闽南石狮的服装店老板，“转身”成为一名农场主，成为故乡百姓致富的带头人。
多年来，由于当地青壮年大都到外地务工，村里农田被大量搁置、荒弃，以至于村民们守着“金山”叫苦喊穷。陈日康注意到了这一延续有年的情形。
陈日康16岁就离开大桥镇，来到石狮做服装生意。20年来的打拼，家底越来越厚实。但每次回家，家乡贫困的现状让他难以释怀。2011年，陈日康把服装生意交给家人打理，毅然回到大桥镇承包下4000多亩的荒山，成立了鑫荣生态农业开发有限公司，开始了二次创业。
隔行如隔山。刚开始时，多年不事躬耕的陈日康对种养技术乃至农业政策一窍不通，创业很是艰难。共青团福建省委组织的致富带头人培训班帮了他大忙，他在黑龙江了解到先进的农业技术，在北京接受了前卫的创新创业教育，在福建漳州学习了农产品市场营销和电子商务……
渐渐的，陈日康成为发展生态农业的行家里手。他一方面学习果树栽培种植技术，通过调研找到了适合高海拔生长的果树品种；利用经商时积累下的人脉，与宁德、福州等地的水果批发商达成协议，打通了产品的销售渠道。
记者最近在陈日康的农场采访，只见2万株桃树、李树茁壮生长，每年可带来收益1000万元。附近芹石村看好生态农场的发展前景，拿出1000亩土地与陈日康合作。
“返乡创业就是为了带动更多家乡父老致富，我当然愿意分享自己的发展机会。”陈日康说。他现在已经与8家合作社达成了合作意向。
记者了解，陈日康的公司从三个方面带动了村民致富；土地的流转，使原先闲置的荒地产生了价值；数十位村民长期在农场务工，有了稳定而可观的收入；随着农场规模扩大、效益显现，吸引了外出务工的青壮年返乡创业。
“培养好致富带头人，就抓住了落后地区农村脱贫的‘牛鼻子’。”正在大桥镇挂点的共青团福建省委农工部部长陈怡说，福建省自2014年起实施农村青年创业致富“领头雁”培养计划，计划在5年内培养3万名致富带头人，争取村村都有带头人，“陈日康既是该计划的受益者，更是典型的成功范例。”
陈日康说，他的目标是希望在故乡打造出农产品品牌，形成高海拔果业规模，推出观光农业、高山避暑等一系列新业态，带领家乡父老走向富裕。李嘉诚每一次看似豪赌的举动背后，其实都是在看清大势后趋利避险的选择。由于90%以上的时间都用来想未来的事情，超人李的思量通常都会比其他的人来得早一些，看得远一点
继此前多个变卖中国房产撤资的动作后，李嘉诚家族终于动手抛售A股了。11月5日李嘉诚家族控股的A股唯一上市平台长园集团又遭其减持4300万股。
这不是长和投资的首次减持。今年以来李嘉诚抛售长园集团的股份已经达到15%，其持股比例由之前的35.76%骤降至目前的20.76%，累计套现约9.17亿元。
据长园集团内部人士透露，大股东减持和李嘉诚撤离内地有关。
李嘉诚大举抛售华语区资产
抛售A股的同时，李嘉诚家族还多次出售其在新加坡、香港本土以及内地的资产。
与此同时，今年上半年，李嘉诚在欧洲投资超过200亿元，仅今年6月份针对爱尔兰电讯的一项收购就耗资7.8亿欧元(折合人民币63亿元)。
被视作商业超人的李嘉诚大举抛售华语区资产，西进欧洲，折射出何种信息让市场议论纷纷。
万科主席王石(微博)就在其微博中表示，“精明的李嘉诚先生在卖上海等地物业，这是一个信号，小心了！”
对于外界种种舆论猜测，9月间李嘉诚曾在香港公开表示，“我爱香港、爱国家，长实和黄绝对不会迁册。”同时又说，“但生意规模大小会随香港及世界的政治和经济情况而作出决定，当然股东的利益，我也要负起绝对的责任……今天又再在英国进行其他投资，将来也可能会出售部分外国项目。”言下之意，撤资不是不爱国，也不是说中国经济不好，只是发现新的机会，基于股东利益和商业角度而“移情海外”。
对此，有投资者点评道：“别听资本在说什么，且看他在做什么。”
90%的时间想未来
其实，超人李究竟在想些什么，或许可以从其以往的商业逻辑里找到些轨迹。
仅从结果看，李像一个永远敢于火中取栗的交易突击手，没有什么能阻碍他永远扩张的雄心。
但在骨子里，李嘉诚其实是个极度厌恶风险的人。一个细节是：在长江中心70层的会议室里，摆放着一尊别人赠予李嘉诚的木制人像。这个中国旧时打扮的账房先生，手里本握有一杆玉制的秤，但因为担心被打碎，李干脆将玉秤收起，只留下人像。
有人问，为何在太多企业家轻易断送一家企业的同时，李嘉诚几乎碰不到“天花板”？
李轻描淡写地回答：“其实是很简单的，我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。”
每天早晨，李都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表，根据题目，他选择自己希望完整阅读的文章，由专员翻译。通常，这些关于全球经济、行业变迁的报道，是启发李嘉诚思考的入口。
“他是一个很有危机感的人，让他平衡危机感和内心平和的方式就是，提前在心里头创造出公司的逆境”，知悉李的人士表示：“他看到各种报道，然后设想自己公司的状况，找到那些松弛的部分，便会开会去改变。等他做好准备，逆境来的时候反而变成了机会。”
这就是李所谓的“90%以上的时间想未来的事情”。
也因为这样，他的思量都会比其他的人来得早一些，看得远一点。
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