战士到将帅的蜕变
经过了几年的摸索成长，当初那个激情澎湃、“拍拍脑袋”的大学生多了一份内敛，一份总结，一份珍惜。
他开始思考“财富”的含义，从为了个人填饱肚子、买房立室到一个团队成员过上好日子到每个员工生活无忧再到为整个国家贡献力量；从物质财富的积累到知识、阅历、判断能力等精神财富的积累。
如果说创业的阶段，他是一个出色的、冲锋在第一线的英勇的战士，那么现在的他已经成长为了一名出色的将帅，由他带动着一批优秀的中层以上团队，为企业的发展出谋划策。现在的公司实行严格的制度化管理，并有专人负责抽查，检查。谈到这里时，孙德良自豪的说：“从网站创立至今，中层以上干部一直保持稳定，没有任何人员的更换。”
孙德良自有一套“圆心理论”，他认为如果说过去企业的发展单纯是以他个人为圆心构成了一个圆，那么现在公司具备了相当的规模，就是以他为圆心，由中层干部构成一个圆，在这一层圆上，又以干部个人为圆心，再形成一个圆，如果每个圆都能够稳定地在各个位置上良性地运作，那么企业就能保持稳定的发展力。
苦尽甘来，没有传奇
尽管年纪轻轻就拥有了骄人的业绩，可是孙德良从来不认为自己的经历是一个传奇。
他有一句口头禅叫“激情澎湃走楼梯”，为什么不是坐电梯而是在走楼梯呢？因为电梯虽快，可它一旦停了，就从12楼直接摔到-1层，而如果是走楼梯，踏踏实实地一步一步往上走，即便是摔倒了，最多也就跌下一层楼，只要爬起来努力向前走，一样可以继续前进。
孙德良说，之所以说都市网的发展是一个奇迹，那是因为他选择了与其他网络媒体不同的发展模式。很多网站采取的发展模式是每发展一个项目，圈一笔钱，而他所创办的网站除了最初发展的时候借了一笔钱之后，以后的发展都是靠自身点点滴滴的积累。
“我觉得六、七十年代出生的人是这个时代的宠儿，因为我们吃过苦。”如今的孙德良苦尽甘来，他并不认为自己的故事是一个传奇，他所创办的企业只是如同一个人从婴儿到孩童到少年到成年般一个逐步成长、成熟的过程，而他自身也同样经历了一次完美的蜕变。管理，并有专人负责抽查，检查。谈到这里时，孙德良自豪的说：“从网站创立至今，中层以上干部一直保持稳定，没有任何人员的更换。”
孙德良自有一套“圆心理论”，他认为如果说过去企业的发展单纯是以他个人为圆心构成了一个圆，那么现在公司具备了相当的规模，就是以他为圆心，由中层干部构成一个圆，在这一层圆上，又以干部个人为圆心，再形成一个圆，如果每个圆都能够稳定地在各个位置上良性地运作，那么企业就能保持稳定的发展力。
苦尽甘来，没有传奇
尽管年纪轻轻就拥有了骄人的业绩，可是孙德良从来不认为自己的经历是一个传奇。
他有一句口头禅叫“激情澎湃走楼梯”，为什么不是坐电梯而是在走楼梯呢？因为电梯虽快，可它一旦停了，就从12楼直接摔到-1层，而如果是走楼梯，踏踏实实地一步一步往上走，即便是摔倒了，最多也就跌下一层楼，只要爬起来努力向前走，一样可以继续前进。
孙德良说，之所以说都市网的发展是一个奇迹，那是因为他选择了与其他网络媒体不同的发展模式。很多网站采取的发展模式是每发展一个项目，圈一笔钱，而他所创办的网站除了最初发展的时候借了一笔钱之后，以后的发展都是靠自身点点滴滴的积累。
“我觉得六、七十年代出生的人是这个时代的宠儿，因为我们吃过苦。”如今的孙德良苦尽甘来，他并不认为自己的故事是一个传奇，他所创办的企业只是如同一个人从婴儿到孩童到少年到成年般一个逐步成长、成熟的过程，而他自身也同样经历了一次完美的蜕变。李嘉诚每一次看似豪赌的举动背后，其实都是在看清大势后趋利避险的选择。由于90%以上的时间都用来想未来的事情，超人李的思量通常都会比其他的人来得早一些，看得远一点
继此前多个变卖中国房产撤资的动作后，李嘉诚家族终于动手抛售A股了。11月5日李嘉诚家族控股的A股唯一上市平台长园集团又遭其减持4300万股。
这不是长和投资的首次减持。今年以来李嘉诚抛售长园集团的股份已经达到15%，其持股比例由之前的35.76%骤降至目前的20.76%，累计套现约9.17亿元。
据长园集团内部人士透露，大股东减持和李嘉诚撤离内地有关。
李嘉诚大举抛售华语区资产
抛售A股的同时，李嘉诚家族还多次出售其在新加坡、香港本土以及内地的资产。
与此同时，今年上半年，李嘉诚在欧洲投资超过200亿元，仅今年6月份针对爱尔兰电讯的一项收购就耗资7.8亿欧元(折合人民币63亿元)。
被视作商业超人的李嘉诚大举抛售华语区资产，西进欧洲，折射出何种信息让市场议论纷纷。
万科主席王石(微博)就在其微博中表示，“精明的李嘉诚先生在卖上海等地物业，这是一个信号，小心了！”
对于外界种种舆论猜测，9月间李嘉诚曾在香港公开表示，“我爱香港、爱国家，长实和黄绝对不会迁册。”同时又说，“但生意规模大小会随香港及世界的政治和经济情况而作出决定，当然股东的利益，我也要负起绝对的责任……今天又再在英国进行其他投资，将来也可能会出售部分外国项目。”言下之意，撤资不是不爱国，也不是说中国经济不好，只是发现新的机会，基于股东利益和商业角度而“移情海外”。
对此，有投资者点评道：“别听资本在说什么，且看他在做什么。”
90%的时间想未来
其实，超人李究竟在想些什么，或许可以从其以往的商业逻辑里找到些轨迹。
仅从结果看，李像一个永远敢于火中取栗的交易突击手，没有什么能阻碍他永远扩张的雄心。
但在骨子里，李嘉诚其实是个极度厌恶风险的人。一个细节是：在长江中心70层的会议室里，摆放着一尊别人赠予李嘉诚的木制人像。这个中国旧时打扮的账房先生，手里本握有一杆玉制的秤，但因为担心被打碎，李干脆将玉秤收起，只留下人像。
有人问，为何在太多企业家轻易断送一家企业的同时，李嘉诚几乎碰不到“天花板”？
李轻描淡写地回答：“其实是很简单的，我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。”
每天早晨，李都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表，根据题目，他选择自己希望完整阅读的文章，由专员翻译。通常，这些关于全球经济、行业变迁的报道，是启发李嘉诚思考的入口。
“他是一个很有危机感的人，让他平衡危机感和内心平和的方式就是，提前在心里头创造出公司的逆境”，知悉李的人士表示：“他看到各种报道，然后设想自己公司的状况，找到那些松弛的部分，便会开会去改变。等他做好准备，逆境来的时候反而变成了机会。”
这就是李所谓的“90%以上的时间想未来的事情”。
也因为这样，他的思量都会比其他的人来得早一些，看得远一点。
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