投入不小，如何实现盈利？
饲养和餐饮年利润约百万，今后还可认养、开主题酒店
如今，徐富荣已总结出一套鳄鱼成都饲养攻略：比如温度一定要控制好，水质不能受到污染，喷雾保持湿度等，硬是让鳄鱼也爱上了成都。此外，他还掌握了鳄鱼常见病的治疗。
经过两个冬季的精心养护，徐富荣的鳄鱼不仅没有再死，今年夏天，让徐富荣喜出望外的是，鳄鱼通过自然交配，在池子里繁殖增加了20多条小鳄鱼。“目前在村上还是小有名气，鳄鱼饲养和餐饮两块的年利润大概有一百多万元。”
今年11月，徐富荣将自己饲养的两条一米多长的鳄鱼带到了四川省第三届农业博览会暨成都国际都市现代农业博览会上，立即引起了关注，前来与他洽谈合作事宜的客商络绎不绝。
成都“鳄鱼大王”还有更大的野心，“我准备给鳄鱼尾巴上编号，以后鳄鱼也可以成为宠物，采用托管的模式让市民认养，最后包括鳄鱼肉和鳄鱼皮都可以归市民所有。”
此外，他还想扩大规模养殖。“明年春天还要引进100多条鳄鱼。”他希望结合餐饮、鳄鱼皮制品深加工，打造附带科普知识教育基地、鳄鱼主题酒店为一体的农旅互动产业群。“以前很多人觉得我养鳄鱼是不务正业，但现在我一定要把鳄鱼当做一个事业来经营。”餐饮年利润约百万，今后还可认养、开主题酒店
如今，徐富荣已总结出一套鳄鱼成都饲养攻略：比如温度一定要控制好，水质不能受到污染，喷雾保持湿度等，硬是让鳄鱼也爱上了成都。此外，他还掌握了鳄鱼常见病的治疗。
经过两个冬季的精心养护，徐富荣的鳄鱼不仅没有再死，今年夏天，让徐富荣喜出望外的是，鳄鱼通过自然交配，在池子里繁殖增加了20多条小鳄鱼。“目前在村上还是小有名气，鳄鱼饲养和餐饮两块的年利润大概有一百多万元。”
今年11月，徐富荣将自己饲养的两条一米多长的鳄鱼带到了四川省第三届农业博览会暨成都国际都市现代农业博览会上，立即引起了关注，前来与他洽谈合作事宜的客商络绎不绝。
成都“鳄鱼大王”还有更大的野心，“我准备给鳄鱼尾巴上编号，以后鳄鱼也可以成为宠物，采用托管的模式让市民认养，最后包括鳄鱼肉和鳄鱼皮都可以归市民所有。”
此外，他还想扩大规模养殖。“明年春天还要引进100多条鳄鱼。”他希望结合餐饮、鳄鱼皮制品深加工，打造附带科普知识教育基地、鳄鱼主题酒店为一体的农旅互动产业群。“以前很多人觉得我养鳄鱼是不务正业，但现在我一定要把鳄鱼当做一个事业来经营。”李嘉诚每一次看似豪赌的举动背后，其实都是在看清大势后趋利避险的选择。由于90%以上的时间都用来想未来的事情，超人李的思量通常都会比其他的人来得早一些，看得远一点
继此前多个变卖中国房产撤资的动作后，李嘉诚家族终于动手抛售A股了。11月5日李嘉诚家族控股的A股唯一上市平台长园集团又遭其减持4300万股。
这不是长和投资的首次减持。今年以来李嘉诚抛售长园集团的股份已经达到15%，其持股比例由之前的35.76%骤降至目前的20.76%，累计套现约9.17亿元。
据长园集团内部人士透露，大股东减持和李嘉诚撤离内地有关。
李嘉诚大举抛售华语区资产
抛售A股的同时，李嘉诚家族还多次出售其在新加坡、香港本土以及内地的资产。
与此同时，今年上半年，李嘉诚在欧洲投资超过200亿元，仅今年6月份针对爱尔兰电讯的一项收购就耗资7.8亿欧元(折合人民币63亿元)。
被视作商业超人的李嘉诚大举抛售华语区资产，西进欧洲，折射出何种信息让市场议论纷纷。
万科主席王石(微博)就在其微博中表示，“精明的李嘉诚先生在卖上海等地物业，这是一个信号，小心了！”
对于外界种种舆论猜测，9月间李嘉诚曾在香港公开表示，“我爱香港、爱国家，长实和黄绝对不会迁册。”同时又说，“但生意规模大小会随香港及世界的政治和经济情况而作出决定，当然股东的利益，我也要负起绝对的责任……今天又再在英国进行其他投资，将来也可能会出售部分外国项目。”言下之意，撤资不是不爱国，也不是说中国经济不好，只是发现新的机会，基于股东利益和商业角度而“移情海外”。
对此，有投资者点评道：“别听资本在说什么，且看他在做什么。”
90%的时间想未来
其实，超人李究竟在想些什么，或许可以从其以往的商业逻辑里找到些轨迹。
仅从结果看，李像一个永远敢于火中取栗的交易突击手，没有什么能阻碍他永远扩张的雄心。
但在骨子里，李嘉诚其实是个极度厌恶风险的人。一个细节是：在长江中心70层的会议室里，摆放着一尊别人赠予李嘉诚的木制人像。这个中国旧时打扮的账房先生，手里本握有一杆玉制的秤，但因为担心被打碎，李干脆将玉秤收起，只留下人像。
有人问，为何在太多企业家轻易断送一家企业的同时，李嘉诚几乎碰不到“天花板”？
李轻描淡写地回答：“其实是很简单的，我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。”
每天早晨，李都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表，根据题目，他选择自己希望完整阅读的文章，由专员翻译。通常，这些关于全球经济、行业变迁的报道，是启发李嘉诚思考的入口。
“他是一个很有危机感的人，让他平衡危机感和内心平和的方式就是，提前在心里头创造出公司的逆境”，知悉李的人士表示：“他看到各种报道，然后设想自己公司的状况，找到那些松弛的部分，便会开会去改变。等他做好准备，逆境来的时候反而变成了机会。”
这就是李所谓的“90%以上的时间想未来的事情”。
也因为这样，他的思量都会比其他的人来得早一些，看得远一点。
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