日前,中国电信上海研究院启动“领军人才”培养项目,这是中国电信上海研究院为接应国家双创战略和集团公司转型升级战略,为上海构建具有全球影响力的科创中心提供人才储备的重要动作。
这次“领军人才”培养项目将以行动学习为主体,现场培训、阅读分享、跨界参访等多种形式相结合,依托“信息安全国家工程实验室”、“物联网开放实验室”、“智慧家庭开放实验室”三个课题,通过实战训练,打造一支领导力与专业水平兼具的高潜力人才队伍。21名中国电信上海研究院的高潜人才和青年骨干被选拔为本次领军人才培养对象。项目将从“实干”中发现人才、培养人才、选拔人才,催生若干名可在集团或行业内具有影响力的领军人才。
据悉,“问题-反思与学习-行动”的理念将贯穿领军人才培养全过程。培育过程共分为七步,分别是:启动研讨、第一阶段实践、方案研讨、第二阶段实践、执行研讨、第三阶段实践、汇报总结。启动研讨阶段通过“群策群力解决问题法”,研讨并提出课题解决方案雏形;第一阶段实践重点收集、分析数据和事实,确定课题目标并形成初步方案;方案研讨阶段通过导入“六顶思考帽”,对课题和方案进行整体质疑和反思,完善方案;第二阶段实践重点围绕实施方案,展开行动;执行研讨阶段通过“行动后反思”使学习效果显性化,并对课题成果进行书面总结;第三阶段实践重点研讨实施方案中的问题,使方案趋于完善;最后,将分享与完善课题成果并进行课题总结。
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