中移铁通泰州分公司召开11月份市场经营分析会

12月13日下午，中移铁通泰州分公司召开了“全力拓展、强化过程控制、总结完善管理手段”为主题的11月份市场经营分析会。会议首先由拓展部对11月份经营情况做分析和市场发展下一步工作做安排，然后对11月份经营业绩突出的宽服站进行标杆厅授旗仪式，再由高港、海陵、姜堰3个支撑服务中心营销能手做宽服站管理优秀经验分享，最后由秦总对11月份的市场经营工作做总结，秦总提出了3个好的工作做法，4点存在的问题，下一步工作的3个重点。并对2017年年末的收尾工作提出了“六大要求”，即大总结、大分析、大提炼、大储备、大考核、大规划。秦总的要求鼓舞了全员士气，为下一步市场工作的开展指明了方向，也为2018年的的发展提供了基本思路。