近期外呼组开展了“员工三个提升”研讨会,由后台人员总结员工普遍存在的问题及解决的方案,主要三个方面体现:一是能力效益,每日外呼量和当天接触的通话时长进行差异对比,针对较低员工进行关注,指导快捷操作方法,让其熟能生巧,加快外呼速度;二是外呼成效,外呼量较高,但成功办理率较低的员工进行营销沟通技巧二次培训,增强语言沟通能力,提高成功办理率;三是服务质量,针对部分有质检问题和工单回访量较多的员工,进行点对点的指导,规范其服务用语,不因为业务未办理成功,就产生服务前后语气不一致等现象,要求员工积极增强服务意识,希望通过三个提升使得大家办理能力越强,产值不断提升。
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