进军游戏
可是，光有情怀、不服气，有用吗?
2001年，微软发布Windows XP，免费软件开始出现。更加致命的是，微软随后几次发布的补丁包让免费软件开始大行其道。冯剑峰的软件交易行业日趋式微。
2004年，他回到上海，成立鼎新数腾。但在接下来的10个月里，鼎新数腾的业务毫无起色。冯剑峰有点不得不开始寻找新的赢利点。
此时，一个偶然的机会再次让他发现了金矿。彼时，一款韩国网络游戏正风靡全球，其中的金币交易环节蕴含着巨大的商机。平素不玩游戏的冯剑峰并未发现，但他的创业伙伴发现了。
在对方的建议下，冯剑峰第一次接触并尝试了金币的在线交易——短短几分钟，他赚了700多元。“这个东西这么赚钱?”
他立马调整了鼎新数腾的战略方向：软件不做了，我们做游戏。接下来，他花了36个小时完成了中国第一个虚拟货币跨境交易平台——IGXE网站的设计。而当时在一旁负责提建议的朱福兴已经成为了如今大龙网的副总裁。
真赚钱啊。虽然具体数目无从查起，但是有一个细节可以佐证IGXE的辉煌。一年，IGXE的账目发生混乱，50多万元账目无从查起，冯剑峰犹豫了很久，最后决定不管了，“停业查账的损失会更大。”
起初，冯剑峰很享受这种成就感。但时间一长，他开始有点失望了。
冯剑峰打小就十分调皮，坐不住，经常会跑到山里去乱窜。他不喜欢循规蹈矩的生活。虽然IGXE为他源源不断地贡献着花不完的钱，他还是决定离开，“太没挑战性了。”
2008年，他飞到了硅谷，朝圣。
所谓朝圣，无非就是宗教信徒朝拜圣地的旅程，以寻求心灵的慰藉。对于冯剑峰而言，这次硅谷之行也让他找到了日后事业的发展方向。更加重要的是，过去十几年一直不安现状的冯剑峰终于归一，并在接下来的领域中一干就是5年。
下篇：归一
朝圣之后，周围人开始觉得冯剑峰有点不一样了。他不缺钱不缺名，完全可以过上更加自由的生活了。但是本质里的那股子冲劲又让他不甘寂寞，手痒。
之前的荣誉因为各种各样的原因，都没能转化成名声红利。他缺一个在世俗标准上堪称“伟大”的案例。大龙网所在的跨境电商是行业风口，冯剑峰能再次攻克么?
第三段人生：拓荒跨境电商
冯剑峰习惯性地把前十几年的创业生涯称为自己的前两段人生。而其第三段人生，始于美国，也许将会终于重庆。大龙网就是冯剑峰的第三段人生。
此时的冯剑峰，正值壮年，精力充沛。IP电话、软件交易、虚拟金币交易，所有江湖荣辱得失在这一刻全部归零。他要面对的是一个完全陌生的领域，一个更加容易被国家政策左右、影响的行业。
说到大龙网，就不得不提冯剑峰在美国的那次朝圣之旅。
2008年，冯剑峰飞到了硅谷。他没有带地图，也没有在网上查找任何资料，只是简单地租了辆车，然后一个城市接一个城市地开，漫无目的。
他想试试自己的直觉。最终，他停在了斯坦福市。原因很简单，这里让他觉得舒服。舒服之余，他发现在国外东西要比国内便宜很多。他便创建了一个跨境电商网站，专门负责从国外采购商品，然后发回国内，赚取差价。
有时候不得不佩服冯剑峰的眼光，或者运气。这个在外界看来并无太多技术含量的活，又让他玩得风生水起。“有时候早上起床开门，发现门推不动，全都是包裹。拆包裹拆破手是常有的事。”
好景不长。奥运会之前，海关总署颁布了一个针对跨境贸易的文件，并明确指出“跨境电商涉嫌走私”。不想打擦边球的冯剑峰只得关掉网站。
但是这个网站却让他看到了跨境电商蕴含的巨大空间。更关键的是，这个陌生的行业足够有挑战性，正好对上了冯剑峰的胃口。
另一方面，私下里的冯剑峰也在回顾自己的创业经历，并做出了一个总结：顺势而为。“只有顺势而为，才能获得与我想做的事相匹配的各种资源和帮助。走在行业前端有时候并不是一件好事，太前沿的话，整个社会资源和人们的观念意识都未必能帮助你成事。需要选择最好的时机。”
2009年是好时机么?冯剑峰觉得是。一方面，金融危机阴魂不散，全球经济一片低迷，低成本成为了中国制造的最大优势;另一方面，中国跨境电商行业刚刚兴起，还未形成巨头垄断的格局。敦煌网(2004年)和兰亭集势(2007年)算是先行者，但都还年轻，此时进入还有时间追上他们。
当年，大龙网成立。冯剑峰的初衷是把中国的产品卖到全世界。为此，他特地请了一位传媒界的老先生给大龙网想了个Slogan：中国制造，全球分享。
盲人摸象
崔凯如今是大龙网总裁助理。回忆起当时加入大龙网的原因，他说很简单：“这项事业让人很兴奋，是一份像梦想一样的工作，并且这会成为一项伟大的事业。”
除开崔凯，还有曾任辽宁宝田集团首席技术官的王昆;曾在美国创办过华扬影视公司的加拿大华裔Charles Cheng……
冯剑峰集结了这样一个豪华的团队，开整。
一个更加重要的问题是，大龙网该怎么走?换句话说，在敦煌网、兰亭集势以及速卖通依靠各种有利条件形成了自己的固有优势之后，大龙网沿着同样的路走，胜算有多大?
不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。此后，大龙网开始了一系列的尝试，从开网店到转战eBay，然后再到做自己的垂直型平台……
冯剑峰后来在回忆这段经历时，将其比喻为“盲人摸象”，“大龙网对跨境电商领域的探索，就像驼队在沙漠中寻找水源。我们开始走第一条路，走不通，死了一半，我们没有放弃，换个方向，再往前走，再死一半，如此不断坚持。”
但好在，大龙网挺过来了，获得了包括前阿里巴巴集团CTO兼中国雅虎CTO吴炯的天使投资，以及北极光创投、海纳亚洲、新加坡F&H等投资基金，逐渐成为了中国最大的跨境电商的平台之一。
从模式层面来说，大龙网的这些尝试都是B2C模式。同样采用该模式的速卖通已经成为了如今全球最大的跨境电商平台，兰亭集势也于2013年成功在美国上市。这条路看上去一片光明。
但事实并非如此。B2C模式绕开了对方国家贸易商和进口商的环节，直接将贸易链条伸进了国外家庭，而且不用向对方国家缴税。“这种方式实际上已经冲击了对方国家的经济利益。”
2012年，冯剑峰在考察巴西市场时，发现巴西海关已经在用非常隐性的方式在控制国外商品的流入。他心头一紧，该换条路了。
换条路又谈何容易。
巴西的做法已经证明，B2C模式的前路上，已然有了不可逾越的大山。
而事实上，冯剑峰心中早已经有了大概的方向。“比如说一个波兰的零售商，在网上看到了江津一个摩托车配件厂商的消息，他能看到价格，也能看到厂商的姓名和联系方式，可是交易为什么没有发生?”
更加直观的是数据。2013年，中国进出口总额超过了5万亿美元，但是当时行业第一的速卖通的交易总额仅为20亿美元，仅占万分之四。“如此大的蓝海，为什么大部分的交易还未在网上实现?其中肯定是出现了问题。”
冯剑峰摩拳擦掌，准备冲击跨境电商行业固有的游戏规则。2013年，大龙网正式调整航向，宣布进军B2B。
他把这当成大龙网一跃而起的机会。
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